دیدگاه کارشناسی در الویت‌بندی‌ها

به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل شورای اسلامی شهر رشت – شورای پنجم در شهریور ماه سال ۱۳۹۶ در شرایطی شروع به کار کرد که حوزه مدیریت شهری دچار حواشی بسیاری بود. انتخاب شهرداری کارآمد با توجه به پیچیدگی‌ها و مسائل حوزه شهر و شهرداری از یک سو و حجم بدهی‌های موجود از سوی دیگر، رسیدگی به سایر مطالبات شهروندان را در هاله‌ای از ابهام فرو برده بود.
لیکن با تجربه، همدلی و درایت منتخبین مردم در پارلمان شهری پس از برگزاری انتخابات داخلی و انتصاب رئیس و هیئت رییسه در فضایی تعامل‌محور شاهد بررسی دقیق نامزدها فارغ از هر نگاه سیاسی و سفر اعضا برای بازدید میدانی از عملکرد و مذاکره با نامزدهای مورد نظر جهت جلوس بر صندلی داغ شهرداری رشت در ابتدای شروع به کار شورای پنجم بودیم که پس از رایزنی‌های فراوان از بین گزینه‌های موجود دکتر نصرتی شهردار مجرب قزوین به عنوان گزینه مورد نظر با وحدت آرای اعضای شورا سکان مدیریت شهری را بر دست گرفت.
یقینا در کنار اجماع نظر و وحدت در اتخاذ آرا در مسائل مرتبط با منافع شهر و شهروندان به‌کارگیری نظرات کارشناسی و حضور پررنگ متخصصین در کمیسیون‌های مختلف شورای پنجم بارزترین وجوه تمایز این شورا نسبت به ادوار گذشته و اولویت‌بندی کارشناسی مسائل را بر اساس مطالبات و خواسته رشتوندان به عنوان شاخص عملکرد اعضای این شورا می‌توان نام برد.
در این بین تلاش مضاعف رئیس و تک تک اعضای شورای اسلامی شهر رشت جهت استفاده از ظرفیت‌های استانی و ملی که پیش از این کمتر مورد توجه قرار می‌گرفت، لازم به ذکر است که با ایجاد تعامل و برقراری ارتباطی مطلوب با نمایندگان رشت در مجلس شورای اسلامی منجر به برگزاری چندین جلسه و بیان مطالبه شد.

موارد زیر را می‌توان به عنوان دستاوردهای قابل توجه در شش ماهه شروع به کار شورای پنجم نام برد:

– برگزاری جلسه حضوری اعضای شورا با وزیر راه و شهرسازی به منظور تامین اعتبار کمربندی شهر
– تلاش برای اخذ اعتبار ملی جهت ساماندهی رودخانه‌های زرجوب و گوهررود از وزارتخانه‌های مرتبط
– تلاش اخذ گزارش اعتبار دریافت ارزش افزوده و افزایش سهم شهرداری رشت
که جزء نتایج کوتاه‌مدت آن محسوب می‌شود و ادامه و پیگیری این روند و بهره‌گیری از اعتبارات ملی جهت انجام پروژه‌های کلان با برگزاری این جلسات به صورت منظم در بازه زمانی هر ۴۵ روز با نمایندگان مجلس نیز در دستور کار نمایندگان پارلمان شهری رشت قرار گرفت.

در بحث تصویب طرحهای مختلف درشورا:

– تصویب طرح الزام‌آور تهیه برنامه راهبردی عملیاتی شهر و شهرداری رشت ۱۴۰۱
– تصویب لایحه آیین‌نامه امور سرمایه‌گذاری و مشارکت شهرداری رشت
– تصویب طرح الزام شهرداری به ایجاد خانه مشروطه گیلان در عمارت حاج میرزا خلیل رفیع، ساختمان فعلی شورای اسلامی شهر رشت
– الزام شهرداری رشت به خرید زادگاه دو تن از مفاخر گیلانی عرصه شعر و ادب کشور و تبدیل آن به خانه شعر و غزل سایه
– بررسی راه اندازی مجدد مرکز پژوهش های شورای اسلامی شهر رشت
– موافقت با لایحه شهرداری مبنی بر صدور مجوز اخذ دو فقره تسهیلات جهت تکمیل و تجهیز ناوگان حمل و نقل عمومی
– موافقت با پیشنهاد شهرداری مبنی بر تخصیص قسمتی از بودجه مناطق و شهرداری مرکز جهت پروژه ایمن سازی معابر
– تصویب طرح پیوستن شهر رشت به شهرهای تالابی جهان
که می‌توان از آن‌ها به عنوان مهم‌ترین دستاوردهای شورای پنجم نام برد.

در حوزه خدمات عمومی شهری و ترافیکی:

– پیگیری جدی و رفع معضلات لندفیل سراوان و کارخانه کود آلی
– رسیدگی به وضعیت سازمان پسماند و ارتقا سطح کیفی خدمات این سازمان
– پیگیری تجهیز ناوگان خدماتی سازمانهای زیر مجموعه شهرداری همچون آتش نشانی
– پاکسازی حریم رودخانه های شهری و مناطق پنج گانه شهری که تاثیر قابل توجهی در بهداشت عمومی شهروندان داشت.

در حوزه عمران نیز با اولویت‌بندی مسائل و توجه ویژه به معضلات حوزه آسفالت و تغییر ساختار و ایجاد پروسه‌ای علمی در این مورد از تولید تا اجرا با

– تصویب طرح تدوین سند راهبردی و برنامه عملیاتی بهبود کیفیت آسفالت معابر شهر رشت
– تصویب لایحه جایزه تشویقی در حوزه ساخت و ساز
گامی مؤثر در حوزه عمرانی برداشته شد.

با توجه به هارمونی مطلوبِ موجود در شورای پنجم و با استناد به عملکرد مثبت شش ماهه اول شورای پنجم میتوان به امر امیدوار بود که در ادامه کار اقداماتی مؤثر در راستای بهبود خدمات شهری به شهروندان صبور رشت و مدیریت منابع و حفظ بیت المال توسط مدیریت شهری باشیم.